- 政策法规
- 阿拉善左旗科级领导班子和领导干部平时考核制度
- 2016-06-30
为进一步健全和完善领导班子和领导干部平时考核评价机制，加强领导班子和干部队伍建设，结合全旗实际，制定本制度。
一、平时考核方式及内容
（一）平时监控。各监控单位要加大平时监控力度，及时了解掌握领导班子和领导干部在党的建设、党风廉政建设、依法行政、落实目标责任、重点项目进展、维稳信访等方面的情况，建立健全必要的资料档案或台帐，翔实记录被监控单位各项目标的完成进度情况和监控情况。同时，各监控单位要本着“公平、公正”的原则年底对平时监控结果进行汇总，经本单位的主要领导审核后上报旗委组织部。
（二）日常督查。根据旗委、政府工作安排部署，定期不定期对各地区各部门领导班子和领导干部贯彻落实上级党委政府重大决策部署情况，重点工作落实情况进行督查考核。督查结束后，形成汇总材料，列入旗委组织部平时考核运行台帐。
（三）定期自查。各地区各部门要切实做好自查工作，每月要对所承担的本年度各项目标任务运行情况进行自查，建立任务完成台帐。每季度要形成工作任务完成情况自查报告，上报旗委组织部列入平时考核工作台帐。
（四）随机考核。结合干部任职考察、领导班子调整、工作检查和专题调研等随机进行考核，了解和掌握领导班子运行情况和领导干部的思想动态、现实表现等，列入平时考核工作台帐。
二、考核结果形成及运用
（一）考核结果形成。每年年末，根据各单位及领导干部平时考核工作台帐结果，依据90及以上、80-90（含80分）、60-80（含60分）、60以下四个分值，按照好、较好、一般、较差对领导班子作出相应评价，按照优秀、良好、一般、较差对领导干部作出相应评价，列入年度考核内容。
（二）考核结果运用。在干部交流任职、提任考察和换届（任期）考察中，平时考核评价意见将作为重要依据之一。对在平时考核中发现问题的领导班子，要进行谈话提醒、督促整改；对发现问题的领导干部，要进行批评教育、函询或诫勉谈话，必要时进行组织调整或交由相关部门依法依纪予以查处。平时考核结果应当作为领导班子和干部队伍建设综合评价的重要依据，由旗委组织部定期进行分析，提出加强领导班子和干部队伍建设的意见和建议。
