5月17日上午，阿左旗督导组深入到乌力吉苏木就“十个全覆盖”工作推进情况进行督查。

　　督导组通过实地查看、听取汇报、座谈交流的方式进行了督查。座谈会上，督导组组长提出，苏木“十个全覆盖”工程进展中，既涌现出一些好的经验和做法，也发现了一些不足，苏木领导班子要高度重视存在的不足问题，针对规划设计、工程进度、绿化成效等内容，及时制定整改措施，要正确把握政府主导作用与群众主体地位、整体推进与分类实施、突出重点与兼顾一般的关系，在多渠道筹措资金、全方位整合资金的同时，坚持建管并举，严把工程质量关、后续管理关、档案资料关、队伍建设关，放大各项惠农惠牧政策和工程的叠加效应，把“十个全覆盖”与产业发展、脱贫攻坚、美丽和谐乌力吉建设有机结合，确保同步建成“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的具有蒙元特色的开放乌力吉。

　　随后，苏木召开干部职工大会，就督察组提出的意见建议,苏木领导班子，研究制定三项整改措施，全力推进苏木“十个全覆盖”工程建设。

　　一是建机制，稳中求变。成立由党委书记哈斯巴根任组长的工程领导小组，由分管领导、包村工作队、嘎查委会配合的专项工作组，形成齐抓共管的联动工作机制。不断完善“十个全覆盖”工程进度台账，对每一项工程都逐一明确施工时限和时间节点，制定十天倒排工期，安排部署苏木全体干部职工及各派驻单位工作人员每天早晨六点至八点集体开展环境整治工作，在机械到不了的地方，开展人工清理环境卫生，细化措施、强化责任，确保环境整治工作有效开展。

　　二是合众力，干中求变。推行“政府牵头实施、群众积极参与”的工作机制，在工程实施中，充分调动群众的积极性和主动性，鼓励群众通过投工、投劳、投资等多种形式参与“十个全覆盖”工程建设，努力做到思路由群众酝酿、办法由群众提出、建设以群众为主。

　　三是显特色，建中求变。在改造基础设施硬件的同时，注重文化、环境卫生等软件建设。在“文化墙”建设方面，力求体现“蒙元特色”旅游驿站建设特色，将政策法规、社会公德、家庭美德、农业科技等内容，采取群众喜闻乐见、通俗易懂的的形式展现出来，丰富群众的精神文化生活。