阿拉善盟最南端，仅与甘肃省景泰县红水镇和漫水滩乡一渠之隔的温都尔勒图镇德力乌兰嘎查，在同是一片小麦、葵花、玉米、胡麻等农作物的纯农业嘎查中以实现产、供、销服务链致富而脱颖而出。将“黑土地”变为“金土地”的领头人就是嘎查的当家人，优秀的党支部书记刘培毓。

第一眼见刘培毓，那黑瘦、略有点邋遢的样子，还真无法和创新实现党支部+合作社模式、带领农民由5400元增收至8500元、率先成立用水协会等事项联系起来，但就是这个平凡的农民党员干出了一个个成绩，同时也得到了上级党委、政府的认可，2012年被镇党委评为“优秀党务工作者”，2016年被旗妇联评为“美丽庭院”。他所率领的党支部也先后荣获阿左旗委授予的基层党建“示范项目”建设优胜党组织、阿拉善盟授予的嘎查村“党支部活力赛”先进集体等荣誉称号。

黄土地里找“钱途”。

2006年以前，刘培毓只是一个普通的农民，和其他村民一样，是一个靠黄河水引灌、在土地里挣收入的农民，但是，同样是种一些普通的农作物，他每年的收成却总是比别人好。村民们渐渐发现，原来刘培毓是一个特别喜欢“钻研”的人，他说“我就是想从土地里挣到尽可能多的钱”，让家人的生活过得越来越好。2006年，他被村民们选为一队的队长，2009年他又被选为嘎查主任，2015年4月他又担任了嘎查支部书记。谁也没想到，他担任支部书记的第一件事竞是修渠，虽然也有好多人反对，但他力排众议，彻底维修了嘎查所有的农用水渠道，包括斗渠3.8公里，支渠2.1公里，当年就节水10%以上，农民的用电费均有所下降。看到了效果，他再接再厉，积极争取到“一事一议”项目，完成了6万多平米的硬化工程。路修好了，他又开始在种植结构上做文章，改变了原有单一作物的种植习惯，调整种植结构，确保农民增产增收。同时，他经过长时间的考察，引进了经济作物“美国凯福瑞5009”葵花品种，仅此一项就实现了亩增收300元。

悉心经营富集体

　  “自己富了不算富，集体富了才叫富。我不能辜负支部的重托、乡亲们的信任。”刘培毓时刻牢记自己的使命，才能真正带动乡亲们共同富裕，只有发展壮大集体经济，做到有钱办事。他结合嘎查种植规模逐步扩大，产业不断发展壮大的实际，积极探索“支部+协会”的农村党建工作模式，从集体积累中拿出15万元资金，以借贷的方式，培养嘎查经济人，成立农资经销和农副产品专业合作社，通过嘎查“两委”班子成员与协会负责人“双向进入、交叉任职”，越来越多的村民加入到了合作社。党支部负责带头引领、协调监管，合作社负责具体操作的模式，培养了45名农民经纪人，53户163人年增收至少2000元，产品更是辐射到周边的甘肃省，为嘎查经济发展壮大找到了路，找对了路子渐渐成为温都尔勒图镇探索基层党建促发展的品牌。

带强班子聚民心

 村集体富裕了，积累多了，但只有班子清正廉洁，这样才能够凝聚民心，在村民中树立威望，真正实现“车头带动火车跑”。在班子建设上，刘培毓一直奉行“多干、公平、公正、规范”的行为准则。嘎查的财务收支情况定期在村务公开栏中进行公开，接受群众监督。正因为在“明白墙”上公布了“明白帐”，几年来，没有村民对村里的财务提出质疑，没有村干部因财务问题受到过村民的批评和猜疑，真正做到了“干部清清白白，群众明明白白”。他定期组织党员干部学习惠农政策、农业生产的先进技术和科学的致富理念，组织“两委”班子、村民代表外出参观学习，借鉴发达地区的成功经验，开拓视野，提升嘎查班子成员素养。刘培毓还积极创新村民民主参与村级事务决策管理的办法，在每年年初的村民大会上，让各村民小组以“议案”的形式向大会提交各自认为要进行的建设项目或者要改善的管理事项，并进行激烈的讨论，形成最终意见后，交由嘎查“两委”作出决定。正是这个一贯的民主做法，使这个700多人口的村庄呈现出“村散人散心不散”的良好局面。

回馈社会，惠人民

　　经济发展了，嘎查集体收入增加了，关键是让群众真正的得到实惠。2016年，彻底完成13万立方水库建设项目，彻底解决14000亩耕地的用水需求。通过“十个全覆盖”工程的实施，他还打算改善了嘎查村民的家居环境。正在修建的370平米嘎查活动室，可以满足村民开展各类文化活动，丰富村民的业余文化生活需求。他还带领党员开展一帮一活动，建立了“1＋1”或“2＋1”的帮扶形式，近三年内，结对帮扶21户困难户，全村呈现出一派生机勃勃，奋发向上的大好局面。

常言道，“群雁高飞头雁领，羊群走路靠头羊。”如今的德力乌兰嘎查在刘培毓的辛勤付出下，已然成为一个环境优美、民风淳朴、文明和谐的“美丽乡村”。但他并没有满足，为了嘎查美好的明天，他又向钻研着新的更高目标前进了。