为进一步夯实党在农牧区的执政基础，努力造就一支政治素质高、致富带富能力强、梯次结构合理的嘎查村级干部队伍，阿左旗结合深入开展创先争优活动，在各苏木镇开展了嘎查村级后备干部推荐工作。经发布公告、党支部提议、苏木镇党委审核、召开民主测评大会、“两委会”评议、苏木镇党委讨论确定、公示等程序，全旗117个嘎查村的355名优秀农牧民、大学生村官进入了“阿左旗嘎查村级后备干部库”，为嘎查村级干部队伍注入了“新鲜血液”，有效地解决了嘎查村干部后继乏人的问题。此次嘎查村级后备干部推荐工作呈现以下特点：

　　一是目标明确，结构合理。在嘎查村后备干部推荐过程中切实做到“三个结合”，即把嘎查村级后备干部队伍建设与党员发展工作、推荐优秀青年人才工作、 “三培两带两服务”工作紧密结合起来，全旗共推荐嘎查村后备干部355人。其中，30岁以下105人，占29.6%；31-35岁114人，占32.1%；36—40岁101人，28.5%；41—45岁32人，占9%；46—50岁3人，占0.8%。大学生村官25名，妇女后备干部88人，占24.8%;少数民族160人，占45.1%;党员166人，占46.8%;积极分子8人，重点培养对象1名，大专以上学历63人，占17.8%，嘎查村后备干部的梯次结构更加合理。

　　二是严格标准，注重选优。本着严格标准、规范运作、民主推荐、广开渠道的原则，嘎查村级后备干部均在符合条件的本嘎查村农牧民中推荐，每个嘎查村原则上不少于3名（其中至少有1名党员），大学生村官不占储备职数直接列入嘎查村级后备干部。嘎查村级后备干部必须坚决拥护和贯彻执行党的基本路线、方针、政策，群众基础好，事业心和责任感强，有奉献精神，热心为群众办实事、办好事，有改革创新意识，有文化、懂经营、会管理，具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领，且应具有高中及以上文化程度，年龄在35周岁左右，身体健康。

　　三是加强领导，程序规范。各苏木镇对此项工作给予了高度重视，迅速成立了领导小组，明确了党委书记是嘎查村级后备干部库建立工作第一责任人，把建立嘎查村级后备干部库工作列为党组织负责人抓党建责任制的重要内容，并认真加以落实，领导班子其他成员分工负责培养管理工作。各苏木镇严格按照发布公告、党支部提议、苏木镇党委审核、召开民主测评大会、“两委”会评议、苏木镇党委讨论确定、公示七个环节开展了推荐选拔工作，确保将致富带富能力强、群众认可度高，作风扎实可靠，德才兼备的人员选入嘎查村级后备干部库。

　　嘎查村级后备干部由苏木镇党委统一实行动态管理，并在旗委组织部备案。苏木镇党委制定详细的培养计划，采取多种方式对嘎查村级后备干部进行培养，年底由苏木镇党委统一进行年度考核，并由所在嘎查村党员和群众进行民主评议。若后备干部出缺，苏木镇党委按照推荐程序及时调整充实，保证后备干部数量及结构都达到要求。对政治思想、道德品质、廉洁自律等方面出现问题经批评教育仍不改正的，致富带富能力不强、群众认可度低的，作风不实、威信不高、群众意见较大的，年度考核不称职以及由于健康原因不能担负繁重工作任务的和因其他原因，不适宜继续作为后备干部的将由嘎查村党支部提出调整建议，报苏木镇党委审批，及时进行调整补充，切实畅通后备干部选拔渠道。